
Když jsem loni v druhé polovině roku byla zvolena do představenstva společnosti Pražská teplárenská a následné se stala předsedkyní představenstva, vstoupila jsem tím do společnosti, která má na trhu zvláštní postavení. Jakožto energetická firma nepatří mezi největší, v oboru teplárenství je vsak nezpochybnitelným velikánem, vždyť teplárenská soustava pro zásobování Prahy přivaděčem z Mélníka se řadí k tém největším v Evropé. V dodávkách tepla má na jedné strané určitou formu monopolu a s tím spojenou povinnost stanovovat cenu podle regulovaných pravidel, na druhou stranu ceny nakupovaných energetických surovin neustále rostou. Aby se dopad dražších vstupů na odběratele minimalizoval, je jedním z trvalých úkolů snižování ostatních nákladů a zvyšování výkonnosti mimo jiné v oblasti produktivity práce.
Jisté není třeba skrývat, že pokles průmyslové výroby v 90. letech a masivní instalace nejrůznějších úsporných prvků znamenaly pro PT citelný pokles odbéru, který je nyní nutné nahrazovat jinde. Perspektivními budoucími klienty jsou nové budovaná obchodní a administrativní centra, nová obytná sídlišté ci skladové a logistické areály. Cílem společnosti poskytující služby - což dodávka tepla a teplé vody je - musí být vytváření podmínek pro spokojenost zákazníků, a to nejen stávajících, ale i nových, kteří 0 způsobu vytápéní teprve uvažují a dálkové teplo je pro nejednou z možných variant.
Díky tomu, že vétšina tepla z PTje vyrobena z energetického uhlí v mělnické elektrárně, představuje proti konkurenci významnou cenovou přednost, a ani ekologické aspekty nejsou rozhodné zanedbatelné.
Dalším významným specifikem teplárenského trhuje závislost na počasí. Mírný začátek zimy je dobrou ukázkou, jak snadno může příroda zasáhnout do plánů přes to, že všechna zařízení a technologie jsou připravené plné pokrýt potřebu zákazníků. Společnosti, které podnikají v oblasti nám podobné, musíš témi-to výkyvy počítat a umet hledat řešení. Pro zaměstnance PT to znamená zvýšené nároky na flexibilitu tak, aby společnost prosperovala a svým klientům dodávala vysoký komfort služeb i v těchto změněných podmínkách.
Jsem ráda, že jsem již mohla poznat, že lidé pracující v Pražské teplárenské jsou kvalitní, že je na ne spolehnutí a že mají zájem na tom, aby jejich společnost dobře fungovala a poskytovala kvalitní služby. Jsem ráda, že tady potkávám řadu téch, kteří se nebojí řešit složité problémy, prosazovat netradiční, ale přínosná řešení, a kterým není zatěžko se neustále zdokonalovat a připravovat na nové výzvy. Je pochopitelné, že pokud chceme uspét na liberalizovaném trhu s energiemi máme před sebou ješté mnoho náročné práce a zmén.
Nemůžeme si namlouvat, že liberalizace trhu s plynem ci el. energií se nás netýká a že naše monopolní postavení zůstane nedotčeno. Byla by to špatná úvaha s dopadem na nás 1 na naše zákazníky a v neposlední řade na akcionáře. Jsem přesvědčena, že všichni máme jeden zájem -pracovat v úspěšné společnosti.
Co se za úspěch považuje? Nejsou to pouze měřitelné veličiny uvedené ve výroční zprávě. Je to souhrn mnoha ukazatelů, postavení na trhu, vnímaní společnosti na veřejnosti, strategické plány a jejich uskutečňování. Máme před sebou důležitý úkol, sladit všechny naše možnosti se zájmy akcionářů a připravit tak podmínky, aby PT byla i na liberalizovaném trhu úspěšnou.
Věřím, že vzájemnou dobrou spoluprací je možné s pracovníky PT tohoto cíle dosáhnout.
Alena Vitásková, předsedkyně představenstva PT a.s.
Ač zákon byl v platnosti již 4 roky a všichni se na účinnost zmíněného ustanovení mohli za tu dobu dostatečně připravit, mnozí (jak u nás bývá zvykem) si svou povinnost uvědomili za pět minut 12 a začali bít na poplach.
Média se zaplnila zprávami o tom, že města, obce či bytová družstva termín instalace
termoregulačních ventilů nestihnou, že investiční náklady na nové technologie neúměrně zvýší nájemné, že to nebude mít kdo zaplatit, že montážní firmy nemají dostatečnou kapacitu, aby do konce roku zvládly obrovský nárůst poptávky, že opozdilcům hrozí milionové pokuty, které ještě zhorší už tak napjatou nepříznivou finanční situaci vlastníků bytových domů. K nastalému problému zaujalo stanovisko i Teplárenské sdružení ČR
a vydalo prohlášení, v němž se mimo jiné praví:
„Teplárenské sdružení ČR se o osud povinnosti instalace termostatických ventilů začalo zajímat již v květnu (2004 pozn. red.) na konci minulého topného období. (...) Neformální dotazy k této problematice si přehazovala jedna
pokračování na str. 2
„Ti lidé celou dobu přesvědčovali členy, že musí něco udělat, a když se jim to podařilo, povinnost byla ze dne na den zrušena. To samozřejmě vyvolává negativní reakci ze strany některých členů, kteří by raději než do termoregulace investovali společné prostředky na jiné účely."
Podle Hejdy je termoregulací vybaveno již 95 % všech družstevních bytů a zbývajících 5 % je zapříčiněno především technickými podmínkami,
kvůli nimž se v některých specifických případech instalace termoregulačních prvků zdržela.
„Samotná regulace je určitě pozitivní a my proti ní nic nemáme," vysvětluje Hejda. „Přináší prokazatelné úspory a výdaje na ni většinou mají rozumnou návratnost. Nevidíme však důvod, proč je něco takového nařízeno zákonem. Mělo by to být plně v kompetenci vlastníků domů, aby se rozhodli, zda a kdy si takové zařízení nechají namontovat."
Jako příklad správného přístupu uvádí zateplování fasád a výměnu oken. Majitelé domů zjistili, že se jim takové opatření vyplatí, a provádějí ho, aniž by jim to kdokoliv nařizoval. Podle Hejdova odhadu by dnes i bez zákona byly termoregulací vybaveny cca tři čtvrtiny bytů. Vše by ovšem proběhlo bez nátlaku a rozhodnutí samospráv by vyjadřovala skutečnou vůli vlastníků, nikoliv pouze splnění povinnosti pod hrozbou sankce.
Dnes se v podobné situaci jako s termoregulačními ventily ocitla velká bytová družstva i v otázce energetického auditu. Jeho zpracování také vynucuje zákon. Může se však docela dobře stát, že iniciativou několika aktivních poslanců dojde k další změně a ti, kteří se poctivě snaží plnit všechny
Tvorba cen je v každém oboru podnikání otázkou velmi citlivou a zároveň důležitou. Nastaví-li se ceny špatně,
následky bývají často fatální. V energetice je situace o to složitější, že se jedná o odvětví, kde jsou odběratelé ve výběru dodavatelů téměř vždy nějak omezeni a nemohou je libovolně měnit podle toho, který momentálně nabízí výhodnější podmínky. Proto ceny zde většinou patří mezi tzv. věcně usměrňované, což znamená, že jejich vývoj kontroluje Energetický regulační úřad (ERÚ). Není proto možné, aby si dodavatelské firmy účtovaly nepřiměřené zisky nebo aby do cen započítávaly náklady, které s výrobou energií nesouvisejí. To platí bezezbytku i pro oblast teplárenství, a tedy i pro ceny účtované zákazníkům PT.
Náklady, jejichž vztah k ceně tepla je nejzřetelnější, jsou náklady na paliva. Z nich se nejvýrazněji změnila 1. října loňského roku na začátku topné sezóny cena plynu. Vzrostla v průměru o 14 %. Pražská teplárenská i přes toto navýšení ponechala ceny tepla až do konce roku na původní úrovni. Od 1.1. 2005 však bylo nutné ceny upravit, neboť vzhledem k rostoucím nákladům i na ostatní vstupy by zachování loňských cen bylo neudržitelné.
Na základě uvedených skutečností se tedy nejvíce zvýšila cena tepla dodávaného lokálními plynovými výtopnami a blokovými kotelnami, a to až o 30 Kč/GJ odebraného tepla. Teplo z teplárenské soustavy napojené na elektrárnu v Mělníce podražilo méně, cca o 15 Kč/GJ odebraného tepla. Tento rozdíl je způsoben převážně tím, že hlavním palivem je zde energetické uhlí, jehož cena neroste takovým tempem a nezaznamenává takové výkyvy, jako je tomu u plynu. V průběhu roku 2005 se další zvyšování cen uhlí nepředpokládá, pro plyn ovšem nelze dělat dlouhodobé prognózy a je docela dobře možné, že ceny energií získaných z plynu se do začátku příští topné sezóny ještě několikrát změní. PT si je vědoma, že jakékoliv změny cen směrem vzhůru jsou pro zákazníky nepříjemné, a snaží se proto uplatňovat taková opatření, aby ceny jí dodávaného tepla stoupaly co nejpomaleji. Důkazem toho je např. již uvedené
pokračování na str. 2
Jedinou změnu, kterou Senát doplnil, bylo posunutí zahájení platnosti zákona o jeden měsíc z 1.12. 2004 na 1. leden 2005. Platnost zákona od ledna vyžadovala Evropská unie.
Podle ředitelky České plynárenské unie (ČPU) Marty Ptáčkové se zákon podařil. „Zákon byl projednáván jak s ministerstvem průmyslu a obchodu, které je předkladatelem zákona, tak se zákonodárci a připravoval se téměř dva roky. Podle nového zákona může trh fungovat, i když nelze asi předejít drobným komplikacím. Ministerstvo průmyslu a obchodu s Energetickým regulačním úřadem nyní ale čeká ještě práce na téměř čtřice-ti prováděcích předpisech, které je třeba k zákonu dopracovat," sdělila Marta Ptáčkova. Tvrdí, že zákazníci přijetí zákona vůbec nepocítí. „Naše odvětví je připraveno učinit taková opatření, aby zákazníci nepocítili, že se v plynárenství něco děje. Nepochybně nebude narušena bezpečnost a spolehlivost dodávek," říká. Podobně se vyjadřují i zástupci oborů teplárenství a elektroenergetiky.
Novinkou je, že od 1. ledna se začal otevírat po elektroenergetickém i plynárenský trh. Svého dodavatele si mohou vybrat velcí zákazníci, odebírající více než 15 milionů kubických metrů zemního plynu ročně.
Všechny ostatní zákazníky s výjimkou domácností čeká liberalizace trhu s plynem v lednu 2006, domácnosti pak v lednu 2007. V elektroenergetice si mohou svého dodavatele vybrat už všichni zákazníci s výjimkou domácností, které tuto možnost získají od roku 2006. Snížení cen se ale zřejmě nedočkají.
Předpis, který po členských státech vyžaduje Evropská unie, požaduje po rozvodných společnostech, aby v dohledné budoucnosti oddělily obchodní činnosti a aktivity spojené s přenosem elektřiny a přepravou plynu. Ty totiž zůstanou i nadále regulované. Cílem má být vyšší konkurence na energetických trzích a posílení postavení spotřebitele právě zavedením možnosti výběru dodavatele.
Ačkoli má konkurence přinést pokles cen, při otevírání trhu s energiemi to příliš neplatí. Například v Německu, které už trh s elektřinou liberalizovalo, sice cena poklesla, ale po dvou letech stability je elektřina rok od roku dražší. Podle šéfa Energetického regulačního úřadu Josefa Fiřta tomu bude nejinak i u nás. Důvodem je podle něj nižší úroveň tuzemských cen v porovnání s okolními státy. Další odborníci uvádějí, že růst cen energií je dán hlavně postupující koncentrací trhu. „Například v Německu bylo ještě před několika lety 12 velkých výrobců energie, nyní jich je už jen 6. Ti se mezi sebou domluví na zvyšování cen. A liberalizace trhu žádný tlak na snížení cen nevytváří, spíše naopak," říká například Jan Kacvinský z regulačního úřadu.
Možnost vybrat si svého dodavatele bude proto zvláště pro domácnosti vyloženě teoretická. Vždyť například společnosti ČEZ nyní patří pět z osmi distribučních společností. Plynárenská firma Transgas má u nás dokonce úplný monopol.
Odborníci proto stále hlasitěji tvrdí, že na otevírání trhu vydělají zejména firmy z oboru informačních technologií. A nechají si za to řádně zaplatit. Což se opět odrazí v cenách pro spotřebitele.
ALENA ADÁMKOVÁ
Pražská teplárenská a.s.,
Partyzánská 7,
170 00 Praha 7.
E-mail: mhodac@ptas.cz
